9月22日，学校召开新学期莫干山校区运行管理工作会议。校长李小年出席会议并讲话。学校相关职能部门、大化类学院主要负责人参加会议。
李小年充分肯定了大家所做的各项工作。他指出，莫干山校区的建设是学校发展史上的大事，关系到学校未来的发展和建设高水平大学目标的实现。暑期，大家以高度的政治责任感和奋发有为的开拓者姿态坚决贯彻落实学校部署，分批分步完成了大化类学院整体搬迁的任务，标志着新校区进入了全面运行的新阶段。
李小年强调，下一阶段，莫干山校区运行管理工作要做好以下三个方面：一是要提高政治站位，深刻认识到莫干山校区迁建的重要历史意义。莫干山校区的迁建是一项复杂的系统工程，要充分认识到工作的重要性和艰巨性。在工作中，要学会抓基础、抓关键、抓核心，以踏石留印、抓铁有痕的劲头，强化责任担当，狠抓工作落实；要敢于创新、善于创新，对于校区运行管理中出现的新困难、新挑战，要敢于破除一味“求稳”的保守心态，适应新时代，树立新理念，实现新发展。要善于发现问题,勇于解决问题，管理人员要深入实际、深入一线、深入师生，把自己摆进去、把担子挑起来、把问题抓起来。二是要坚持以师生为中心的发展理念，着力提升服务保障能力。在实际工作当中，要树立正确的价值取向，深刻认识到师生是学校发展的核心，一切的管理工作要围绕学校发展、教师成长、学生成才来开展。要及时了解师生的所思所想，把师生最直接最关心最现实的事放在心上、抓在手上、落实在行动上，急师生之所“急”、解师生之所“难”、纾师生之所“愁”、应师生之所“盼”，确保师生能够安心、放心、舒心地在校区学习、生活。三是要树立“一盘棋”思维，平稳有序推进莫干山校区各项工作。管委会要站在学校事业发展的高度，从师生切身利益的维护者角度出发，强化统筹谋划，厘清工作思路，在机制体制创新上下功夫、出实招、抓落实；各相关部门和学院要深入思考，学会从大处着眼、小事着手，从身边事做起，从细微处着力提升管理水平和服务效能。
会上，大化类学院汇报了搬迁后学院的各项工作情况，并提出了入驻后存在的问题、困难及相关建议；相关职能部门汇报了近期工作情况，并对大化类学院提出的问题做了回应。
