围绕学校发展目标，结合学校第七次党代会决策部署、学校中长期发展规划、“十三五”发展规划实施方案和本单位的“十三五”发展规划及任期目标任务，德清校区管委会（筹）办公室制定2019年度工作计划如下。
一、要进一步强化统筹协调，形成工作合力
做好“迁建”无缝对接，做好首批师生入驻准备工作；统筹推进德清校区专项工作小组各项工作，倒排时间表，确保2019年秋季校区秋季顺利开园；制定校区搬迁工作方案，严格按照搬迁进度，推进“6+1”学院师生和相关机构入驻工作；梳理校园建设过程中可能还存在的问题，以及因师生需求而进行工程调整，做好德清县政府、德清建设指挥部、总包方和学院的沟通协调，减少或避免二次装修；统筹协调校区各项建设，同步推进校区内部装修、采购、搬迁等工作，严格按照建设时间表推进校区建设；继续加强学校与德清县的合作交流，建立校县双方高效沟通工作机制。
二、要进一步强化责任担当，狠抓工作落实
设立德清校区管委会现场办公场所，入驻施工现场；督办落实德清校区验收交付工作，严把质量关，确保工程品质；积极争取德清县政府政策支持，尽快出台教职工德清校区配套政策，力争落实教职工公寓剩余100亩土地指标，推进教职工公寓建设工作；协助制定教职工申购办法；加强校区氛围营造、宣传等工作，及时向全校师生发布校区建设动态和相关政策；加强校园文化建设，打造体现工大特色的品牌校园;实施德清校区值班制度；积极对接社会资源，争取优质企业投资科创中心；举办德清校区开园典礼等,完成2019年秋季校区开园相关工作；
三、要进一步完善体制机制，激发工作活力
成立德清校区管委会，建章立制；开展调查研究，探索符合德清校区办学特点的校区运营管理模式和运行机制；继续加强管理人员和专业技术人员的引人用人，做好德清校区机构部人员招聘工作。
德清校区管委会（筹）办公室
2018年1月11日
